16. 1. 2019

Ve středu 16. ledna proběhl seminář pro zastupitele na téma dotačního nástroje ITI a přípravy projektů města. Zde jsou poznámky zastupitele Jakuba Kutílka.

První hodina semináře byla věnována prezentaci Miroslava Janovského (vedoucí oddělení implementace strategie ITI) o dotačním nástroji ITI (Integrovaná územní investice). Tento nástroj garantuje přísun až 3,7 mld. Kč z evropských fondů do Hradecko-pardubické aglomerace v programovém období 2014–2020 (s čerpání až do roku 2023).

Aglomerace nestíhá průběžné čerpání. Další kontrolní milník je nastaven ke konci října 2019. Je třeba se začít chystat na programové období (2021–2026), které bude klást velký důraz na inovace a boj s klimatickou změnou.

Další informace k ITI Hradecko-pardubické aglomerace na webu iti.hradec.pardubice.eu.
Kompletní prezentace zde.

V druhé hodině proběhlo několik prezentací pracovnic a pracovníků odboru rozvoje a strategie k přípravě a realizace konkrétních projektů města:

  • Rekonstrukce odborných učeben na ZŠ (prezentace)
    • chemie, dílny, přírodopis, IT apod.
    • hotova první etapa – 8 ZŠ: Bratranců Veverkových, Závodu míru, Npor. Eliáše (Polabiny III), Ohrazenice, Družstevní (Polabiny I), Spořilov, Studánka, Staňkova
    • připravuje se druhá etapa – 3 ZŠ: Dubina, Benešovo náměstí, Josefa Ressla – k realizaci letos, odhad nákladů přes 60 mil. Kč, na dotacích možnost 30 mil. Kč
    • zatím se nedostalo na 3 ZŠ: Prodloužená, Štefánikova, Waldorfská
    • na ZŠ Svítkov řešeno v rámci aktuální přístavby, na ZŠ Pardubičky pouze první stupeň (bez odborných učeben)
  • Centrální polytechnické dílny a Galerie města Pardubic (prezentace)
    • v arélu Automatických mlýnů, v zadní části areálů
    • hlavní budova Východočeská galerie (kraj)
    • silo + veřejná prostranství + soukromé investice nejblíže ul. Na Ležánkách (Smetanovi)
    • 2019 – dokumentace, povolení a výběr zhotovitele
    • 2020–2022 – realizace (souběžně všichni investoři)
    • souběžně plánování aktivit, výukových programů a provozu (dvě samostatné organizace: dílny, galerie)
  • Rekonstrukce a modernizace Památníku Zámeček (prezentace)
  • cyklostezky (prezentace)
    • realizováno: Stará vojenská plovárna (lávka u nemocnice – Kaufland), Svítkov – Srnojedy, Pražská – Branecká
    • připraveno: Lávka Poseidon (Závodu Míru – Polabiny, realizace 2019–2021), Náhrdelník Chrudimky (lávka u Matičního jezera – lávka pod nemocnicí, realizace 2019), Kunětická ulice (okružní křižovatka U Josefa – zdymadlo, realizace 2019)
    • zasmluvněna PD (realizace 2020): koupaliště – Žlutý pes, Svítkov (levý břeh Labe; I/37–Bylanka), Lávka Svítkov – Rosice
    • další záměry: koupaliště – severovýchodní obchvat, Chrudimka – Kyjevská (v prostoru Červeňák), pravý břeh Labe – Lonkova, u letiště (propojení se stezkou do Starého Mateřova), Kyjevská – Foxconn (ul. Průmyslová), Fáblovka – Staré Hradiště (podél silnice), lávka přes slepé rameno v Rosicích + stezka podél slepého ramene (Svítkov – Rosice)
  • Terminál B
    • nutno získat pozemky
    • nutno zvážit, za jakou cenu lze vyvlastnit (v územním plánu vedeno jako veřejně prospěšná stavba) a za jakou cenu možná dohoda s vlastníkem
  • Inteligentní řízení dopravy – telematika
    • inteligentní řízení křižovatek
    • kamerový systém
    • smart parking – probíhá výběr dodavatele, nyní otevřené obálky, bude pokračovat soutěžní dialog, zatím 14 uchazečů
      • kontrola obsazenosti
      • parkovací automaty
      • centrální systém: mobilní aplikace (včetně využití existujících aplikací), sběr a vyhodnocování dat, naváděcí systém, webový portál, vydávání rezidentních a abonentních karet
    • dopravně informační centrum (“nadstavba” pro shromažďování a zveřejňování dat) zatím nestíháme

Seminář pak nad plán pokračoval třetí hodinou, která byla věnována diskuzi. V ní zejména můj pirátský kolega Vojtěch Jirsa znovu zdůraznil svůj požadavek z prosincového zastupitelstva na systémovou změnu práce při řízení projektů. Měla by být vytvořena jednotná centrální databáze projektů (dnes koluje několik odlišných tabulek). Žádoucí je také personální posílení koncepce a projektového řízení. Jako příklad dobré praxe uvedl Miroslav Janovský Královéhradecký kraj, který má k tomuto účelu zřízenou samostatnou příspěvkovou organizaci Centrum investic, rozvoje a inovací (CIRI).

Související články: